湖南大道管理从事企业管理咨询服务；企业管理战略策划；积分类管理软件开发、网络技术研发；软件技术服务；大道管理积分软件推广等服务。倡导管理者参加生产体验，生产者参与管理建议，通过人人参与用大道记分（奖分和扣分）对人的行为、能力和态度等表现进行全方位量化综合考核，并用软件及时记录，核实后不可修改，永久性使用，从而全方位调动人的积极性的管理体系。大道管理是鞍钢宪法“两参一改三结合”民主管理人性认可全员激励的管理科学的继承，是把现代网络科技和软件技术应用于管理体系的发展，是中华首创鞍钢宪法焕发的思想光芒，大道管理增强制度的执行力，帮助企业留住人才，加速健康企业文化的形成，解决企业管理中的各种难题。
 
★什么是大道管理
       大道管理，是管理者参加生产体验，生产者参与管理建议，人人参与用记分（奖分和扣分）对人的行为、能力和态度等表现进行全方位量化综合评定，并用软件及时记录，核实后不可修改，永久性使用，从而全方位调动人的积极性，引导培养做人做事形成良好习惯的管理体系，让优秀的员工获得高回报，把吃亏是福落到实处。
 
★大道管理有哪些特点？
       增强了制度的执行力，有利于留住人才，加速了健康企业文化的形成，有利于节省管理成本，不需要修改原有规章制度，解决了管理中的难题。
    
★大道管理适合您的企业吗？
       大道管理的核心是认可人的表现，点对点的激励人的行为，其结果是让优秀的人不吃亏，所以单位的体制不同、性质不同都可以使用。几个人的公司也需要营造一种竞争的平台。大规模几万人的企业也是由一个个班组和车间组合起来的。它适合各种企业使用。
 
★如何引进大道管理体系
       首选的方法是参加一次大道管理记分方法和统计软件应用落地实操班，3-4天时间可以掌握全套的方法，让你少走很多弯路，并且终身复训免费！其次是选择上门管理咨询及实施服务。
 
★传统企业管理中，难以解决的6大难题"
1、 制度没有执行力
2、 员工的思想发生变化
3、留不住人才
4、没有合理的分配机制
5、无健康的企业文化
6、激励成本高
面对这些问题，企业该怎么办？
 
       大道管理让管理者与生产者换位体验和思考，用行为记分考核切入，从人的需求出发，从解决二次分配（福利、年终奖等）和多次分配（未来的收益）的难题入手，把个人的未来和企业的未来充分结合，彻底解决企业管理中的各种难题。
 
       用大道记分体现每个员工对企业的贡献值，以解决二次分配和多次分配为出发点，让员工和企业成为真正的利益共同体，让管理层和企业成为事业共同体，让核心层和企业成为命运共同体，成就员工的未来，解放老板的身心，用大道文化帮助企业创造财富，实现员工人生价值。
      大道授业班，内容以大道管理为主导，把中国传统文化和现代管理理念相融合，结合多年管理实践，使用大道管理体系的落地经验，帮助学员确实学习到大道管理的精髓，把一套先进的具有可操作性的管理方案带回企业。